Este es un espacio en el que todos y todas nos movemos sin tener una clara conciencia de ello: LA POLÍTICA DE LO COTIDIANO.
El ser humano es un ser político, social, complicado....y hoy día además "descreído" de todo ello.
El descreimiento de la política no solo afecta a la alta política de gobiernos e instituciones públicas, también llega a las empresas y a lo cotidiano.
De aquí es de donde surge uno de las más acuciantes necesidades tanto dentro como fuera de las empresas, la necesidad de recuperar la POLÍTICA DE LO COTIDIANO.
Dentro de mi trabajo de Consultora Artesana, se me solicita a menudo desde las empresas acciones que aumenten el compromiso de la plantilla.
¿Cómo mejorar el sentimiento de pertenencia y el compromiso de los y las trabajadoras?
No hay compromiso sin creencias que lo acompañen.
¿Creemos que estamos en buenas manos?
Las personas que practican la POLÍTICA COTIDIANA, que creen en su poder de influencia, que se sienten parte de un sistema, suelen adquirir un mayor compromiso y tienden a desarrollar con mayor frecuencia lazos de pertenencia.
¿Dónde está la fuerza que nos compromete?
Para saber hay que saberse
El conocimiento y la identidad de cada persona le pone en contacto con sus verdaderos deseos y creencias constructivas.
¿A quién le interesa?
Empresas, instituciones, partidos políticos, asociaciones....necesitan de personas dispuestas a trabajar por el fin común desde una IDENTIDAD LIMPIA.
La construcción y recuperación de la IDENTIDAD pasa por el trabajo de coaching grupal y sistémico.
REPOLITIZAR a las personas, a la ciudadanía, a estudiantes, a trabajadores y trabajadoras, facilitando una cultura política de avance y no de descreimiento.
REPOTILIZAR lo cotidiano.
Desde las empresas se trabaja habitualmente la VISIÓN, MISIÓN Y VALORES, pero no se facilita la visión POLÍTICA del individuo.
Sin visión política no existe una buena implantación de VALORES.
Para ello
La creación de una IDENTIDAD POLÍTICA se asienta sobre acciones de FORMACIÓN en política de lo cotidiano.
Organizar los esfuerzos, las acciones, las políticas, en direccion de POSIBILITAR:
Revisando los frenos internos y externos
Visibilizando las herramientas de desarrollo
Transformando posibilidades en realidades
Facilitando dinámicas flexibles de trabajo
Fomentando la participación real
Provocando acciones de ruptura de lo viejo desde la prevalencia
Reforzando los liderazgos transformadores basados en principios