Cada persona cuenta con todas las habilidades necesarias, todos los recursos, todo el potencial. A veces cuesta encontrarlo, otras simplemente dejarlo aflorar. En POSIBILITANCIA te ayudamos a poner a funcionar todo tu potencial.
DIVERSIDAD DE MEDIOS
Desde la formación presencial en aula, a las tutorías on-line o los procesos de coaching.
POSIBILITANDO EL CAMBIO
Acompañando el cambio desde fuera, posibilitando el cambio desde dentro.
BUSCANDO EL EQUILIBRIO
Cualquier proyecto de cambio tanto organizacional como individual debe buscar la sostenibilidad y el equilibrio.
Posibilitancia es el resultado de más de 25 años dedicados a facilitar cambios. En 1989 comencé mi andadura como consultora de formación para grandes corporaciones, desde entonces no he parado de explorar caminos que nos lleven hacia el EQUILIBRIO entre nuestra EFICACIA PROFESIONAL Y NUESTRO BIENESTAR EMOCIONAL.
El concepto de POSIBILITANCIA proviene de la teoría filosófica de Xavier Zubiri en la exploración de lo sagrado. La POSIBILITANCIA es la fuerza que capacita al ser humano desde la raíz, desde el potencial, a la que hay que dar impulso.
Desde mi experiencia, el momento en que las personas tomamos contacto con nuestras habilidades y capacidades, surge el motor del cambio. El modelo de formación basado en la POSIBILITANCIA pone a la persona en contacto con su potencial a través de espacios de descubrimiento y toma de conciencia.
1. DESCUBRIMIENTO
A través de dinámicas inductivas surge el descubrimiento de lo que es necesario desarrollar.
2. POSIBILIDAD
Se plantean las estrategias que ponen en orden las pautas de actuación para el desarrollo de esos nuevos comportmaientos.
3. ENTRENAMIENTO
Se facilita un espacio de entrenamiento de las estrategias para consolidar que las habilidades afloren.
4. SEGUIMIENTO
El esfuerzo solo se mantiene si existe una adecuada supervisión. La formación tiende a dejar una huella si se favorece a través del seguimiento.
5. MEDICIÓN E INFORME
Se realizan valoraciones de los indicadores de cambio. Cada impacto formativo culmina con un informe de resultados.
6. REPERCUSIÓN EN EL ENTORNO
Los procesos de cambio organizacional e individual se insertan en un contexto en el que también repercuten estos cambios.